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Organisationsberatung ist die Analyse, Beratung und Optimierung von Unternehmen in allen Bereichen der Organisation.

Expertenteam
 

Eine erfolgreiche Unternehmensorganisation ist für viele Firmen der Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg. Hierzu zählen beispielsweise klare Strukturen und Prozesse, eingespielte Teams und verständliche Kommunikationsabläufe. Die Herausforderungen im Aufbau und der Etablierung einer erfolgreichen Unternehmensorganisation liegen in den externen und internen Faktoren, die die Struktur einer Organisation prägen. Hier eine kurze Übersicht zu den Faktoren:
o Unternehmensstrategie
o Führungskräfte und Mitarbeiter der Unternehmung
o Unternehmenskultur
o Kunden der Firma
o Wirtschaftliches Umfeld
o Soziales Umfeld
Der kontinuierliche Wandel der Faktoren erfordert eine aktive Auseinandersetzung mit der Unternehmensorganisation. Veränderungen im Umfeld, bei den Menschen und den Leistungen führen dazu, dass auch erfolgreiche Unternehmenskonzepte angepasst und verbessert werden müssen. Große Umgestaltungen stehen immer dann an, wenn es zu Veränderungen in der Unternehmensführung und –kultur kommt. Speziell der Zusammenschluss von Firmen oder die Integration einer neuen Führungskräftegeneration führen zu entscheidenden Erneuerungen der Organisation.
Unsere Organisationsberatung gliedert sich in:
o Analyse und Konzeption einer Organisationsstruktur, die auf die spezifischen Unternehmensfunktionen, Managementprozesse sowie Entscheidungsstrukturen der Führungskräfte abgestimmt ist
o Entwicklung und Verprobung einer optimierten Organisationsstruktur
o Integration der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess zur Steigerung der Akzeptanz der Maßnahmen
o Auf- und Ausbau der Unternehmenskultur durch Integration aller Personen in den Prozess und Aufbau von Fähigkeiten für die neuen Aufgaben

 
 
 
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